Oertli Consulting GmbH  ·  Zürich

Mit Herz & Innovation zur nachhaltigen Veränderung

Strategische Beratung. Technologische Kompetenz. Menschliche Tiefe. Ich begleite Organisationen – präzise im Denken, präsent im Menschen.

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Wer ich bin

Das Wesentliche im Fokus: die Menschen

Mein Weg lehrt mich, Unternehmen nicht nur mit strategischen und technologischen Lösungen zu begleiten, sondern dabei das Wesentliche nie aus den Augen zu verlieren: die Menschen. Passioniert und weitsichtig helfe ich, Prozesse zu verbessern, Teams zusammenwachsen zu lassen und neue Perspektiven zu eröffnen – für Mitarbeitende, Kunden und eine gemeinsame, sinnstiftende Vision.

Interessiert, gemeinsam einen Weg zu gestalten, der nicht nur zielführend ist, sondern auch inspiriert?
Adi Oertli in Zürich
Was ich tue

Leistungen

Ich kombiniere strategisches und technologisches Fachwissen mit einem tiefen Verständnis für menschliche und organisatorische Dynamiken.

01 — Beratung

Strategische & taktische Beratung

Ich helfe Unternehmen, hinter die Fassade zu blicken: Wo liegen die Stolpersteine, was prägt die Kultur, wo öffnet Vertrauen Raum für Ehrlichkeit, Passion und eine klare, gemeinsame Vision? Gemeinsam finden wir, was wirklich trägt, und setzen einen klaren Wegweiser für die Zukunft.

Unternehmensaufstellung Strategie Kultur Prozesse
Unternehmensaufstellung
Bestehende Strukturen analysieren und optimieren.
Strategie
Zukunftsorientierte und praxisnahe Lösungen entwickeln.
Kultur
Eine Unternehmenskultur fördern, die Menschen motiviert und verbindet.
Prozesse
Effektive Abläufe schaffen, die den Unternehmenszielen dienen.
02 — Architektur

Cloud- & AI-Architektur: Lead-to-Cash

Ich unterstütze beim Aufbau der gesamten Cloud- und AI-Landschaft im Kundenbereich als durchgängiges System – von der Lead Generation über Service bis zur Verrechnung. Automatisiert, effektiv und lückenlos zusammenhängend, mit klarem Reporting für fundierte Entscheidungen. Konzipiert für den internen Betrieb ebenso wie für die Anbindung von Partnern.

Lead-to-Cash Cloud CRM & AI Automatisierung Partner-Ready
03 — Prozesse

Process Reengineering: Wertschöpfung neu gedacht

Welche Aktivitäten schaffen wirklich Wert? Ich schaffe Klarheit über wertschöpfende und steuernde Prozesse, kläre Verantwortlichkeiten und hebe Automatisierungspotenziale – und baue Strukturen, die wirklich tragen.

Prozessanalyse Automatisierung KVP Governance
Prozessanalyse
Wertschöpfende, unterstützende und steuernde Prozesse identifizieren und einordnen.
Automatisierung
Automatisierungspotenziale erkennen und Ressourcen gezielt einsetzen.
KVP
Strukturen für kontinuierliche Verbesserung und schnelle Anpassung schaffen.
Governance
Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege klar regeln.
04 — Coaching

Neue Impulse und Klarheit

Manchmal reichen wenige Worte, um einen neuen Weg zu erkennen. Als Inputgeber begleite ich Menschen und Teams mit Empathie und Klarheit – individuell auf die jeweilige Situation abgestimmt.

Coaching Persönliche Entwicklung Transformation Kultureller Wandel
Einfühlungsvermögen
Mitarbeitende dabei unterstützen, ihre Rolle im Kontext der Firmenvision zu verstehen.
Persönliche Entwicklung
Gemeinsam Wege finden, wie Sinn und Erfüllung in der Arbeit erlebt werden.
Transformation meistern
Widerstände und Chancen in Veränderungsprozessen sichtbar machen.
Kultureller Wandel
Eine Arbeitskultur fördern, in der Wachstum, Authentizität und Innovation Hand in Hand gehen.
05 — Interim Management

Interim Management

Der Aufbau und die Stabilisierung von Support-Organisationen gehört zu meinen Kernkompetenzen – Organisationen, die Veränderung nicht nur bestehen, sondern mit Freude annehmen.

Agiles PMO Service Design Data Governance Business Intelligence
Agiles Projektportfolio & PMO
Effiziente Steuerung von Projekten und Ressourcen, um strategische Prioritäten agil umzusetzen.
Service Design & Management
Gestaltung und Optimierung von Dienstleistungen, die echten Mehrwert bieten.
Planung & Steuerung
Strukturierte, vorausschauende Planung, die Stabilität und Flexibilität gleichermassen fördert.
Data Governance & BI
Klare Prozesse für Wissen und Daten sowie datenbasierte Einblicke für fundierte Entscheidungen.
Kontakt

Lassen Sie uns gemeinsam einen Weg gestalten

Ich würde mich über eine Kontaktaufnahme sehr freuen. Schreiben Sie mir oder rufen Sie einfach an.

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E-Mail adi@oertli.gmbh
Telefon +41 76 433 95 59
Adresse
Hohlstrasse 215
8004 Zürich